近日，苏州市政府及佛山市政府10位领导及工作人员组成的调研小组，

莅临西樵镇进行企业品牌建设情况调研。

经过评估和评定，政府调研小组选定了两家企业作为调研对象，其中一家选定昱升企业。

政府调研小组在调研过程，

进一步了解了企业的管理方式及品牌建设理念。

纸尿裤作为生活必需品，在20世纪90年代末开始进入中国市场，

2005年，昱升企业成立，经过十多年的发展，成为了专业研发、生产和销售中高端婴儿和成人卫生用品强企，

广东生产基地占地近30万平方米，一千多名员工，专注研发更薄、更透气、更瞬吸的纸尿裤，

注册了纸尿裤相关结构、性能、技术等二十多项专利，

荣获“中国婴儿纸尿裤行业10强企业”“十大类纺织创新产品”“细分行业龙头企业”等多项荣誉。

昱升企业打造的自主纸尿裤品牌有：

吉氏、舒氏宝贝、婴之良品、肯得康、添康、添宝等……

在行业缺乏严格自我品控的环境下，昱升企业发挥民营企业的行业担当精神，

肩负着推动“民族品牌”繁荣发展、让更多国人认可信赖的责任，

坚持从提高产品质量和性能来诠释真正的性价比。

虽说“酒香不怕巷子深”，但想要让更多人更快地认识到这拥有良好品质出身的纸尿裤，

还需要更快更广泛的宣传，曝光在更多消费者的视野中。

昱升企业制定了以线下为主、线上为辅的联动营销路线：

 与全国各地实力经销商合作，让产品迅速走进各大实体渠道，

从总部派驻业务在当地长期驻扎服务，掌握最前线市场信息，

及时根据市场变化与消费者需求调整市场战略。

打造了一支全国巡演的推广团队，配备专业广告车，

在全国各地演出、推广，切切实实把品牌带到消费者眼前。

另外还在电视台、时尚杂志、报纸等媒体进行宣传，

在高铁站、国际性大型展会也不乏昱升企业品牌的形象展示。

为了满足电商平台的消费需求，

昱升企业在“商贸之都”——广州 成立了专业的电商运营中心，

培养了一批电商优秀人才，

负责昱升品牌在天猫、淘宝、京东、唯品会等主流电商平台的运营，不断加大曝光度。

不仅成立了电商中心，还打造了新媒体推广团队，

通过微信、抖音、微博等主流运营平台宣传推广。

市场动态瞬息万变，昱升企业正面临着原材料成本增加及大量纸尿裤低价竞争的双重挑战，

但历来“挑战与机遇并存”，面对挑战，昱升企业积极应对，把挑战视作机遇，

这样的市场状况全行业都必须面对，市场不断变化，

但“优胜劣汰”的规律是不变的，谁家能夹缝中求得生存并发展，

则能迎来一番新天地与市场机遇！

昱升企业从两方面来应对挑战——以品质提升代替价格竞争、科学控制成本维护市场价格。

 根据调查显示，消费者对纸尿裤的消费观念已不再纯粹以价格为导向，

而是更关注品质与性能，昱升企业从没改变品质纸尿裤路线，

通过提升纸尿裤品质满足消费者对纸尿裤的品质需求，

从价格竞争的死循环中抽身而出，开拓出了一条可持续发展道路。

 成本控制是一家企业良性发展的必备技能！

但通过偷工减料、降低原材料品质、降低制作工艺等拙劣手段来降低成本，

只会让发展的道路越走越窄。

而科学的成本控制却能推动企业在正确的道路越走越远。

昱升企业不仅通过

精细化管理、减少不必要的开支、提高人力资源合理运用、

优化生产效率、优化物流体系等

措施进行成本控制，

还在湖南、浙江投建分工厂，降低供应链之间的物流成本。